Muchos gerentes de marca, dueños de tiendas, administradores de puntos de venta o sea cual fuere el rol que desempeñan comercialmente, se han planteado alguna vez preguntas en su interior como por ejemplo ¿sí estoy vendiendo lo suficiente en mi negocio? o ¿estoy dejando de vender?..

“!Abriré mi primera tienda!”

Es tal vez el sueño de muchos innovadores que deciden emprender un negocio y seguramente pasan por su mente muchas propuestas con la ilusión o el sueño de ver crecer su proyecto en el corto, mediano o largo plazo, pero ya no basta solamente con ser innovador y creativo para generar nuevas ideas exitosas, ahora el reto para aquel que desea empezar a comerse la torta del ‘ponqué comercial’ a nivel competitivo es y será: la diferenciación , porque es por ésta que los clientes lo buscarán, ahora bien los desafíos van mucho más allá de atrevernos a crear productos sin el conocimiento de ese cliente que lo va a consumir.

Desarrollar propuestas que sean rentables en tu punto de venta es quizás uno de los retos invariables que afronta todo gerente de marca; pero debe considerar todos los escollos que se le presentan en un día a día cualquiera buscando efectividad en sus procesos en toda su cadena comercial y productiva.

Desarrollar propuestas que sean rentables en tu punto de venta es quizás uno de los retos invariables que afronta todo gerente de marca; pero debe considerar todos los escollos que se le presentan en un día a día cualquiera buscando efectividad en sus procesos en toda su cadena comercial y productiva.

Desarrollar propuestas que sean rentables en tu punto de venta es quizás uno de los retos invariables que afronta todo gerente de marca; pero debe considerar todos los escollos que se le presentan en un día a día cualquiera buscando efectividad en sus procesos en toda su cadena comercial y productiva.

No se trata de ubicar los productos en un anaquel, mueble o exhibidor ocupando un espacio lineal, se trata de darle forma a esa estructura que dinamizara tu punto de venta; exhibir con criterios establecidos que guíen a la compra y hacerla efectiva por medio de un performance dinámico, ordenado; pero muy rentable, apelando a técnicas a través del color, del tamaño, de la forma, hasta de la misma marca.

¿Te has preguntado si todos los productos que tienes disponible para la oferta comercial de tu marca venden lo suficiente? ¿O quizás todo el portafolio es necesario para satisfacer esos requerimientos de tu cliente?

Cada segundo se generan nuevas maneras de hacer cosas diferentes en las marcas, los mercados cada día se encuentran más y más atomizados por la proliferación incontrolada de nuevas ideas de negocio y el lanzamiento de productos al mercado con la creencia de convertir...